Leírás
Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket?Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira?Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál?Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit az mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációt tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miérttel kezdtek.Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani, és tömegeket inspirálni kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt. A való életből vett sokféle történeten keresztül kirajzolódik előttünk, mi kell ahhoz, hogy valóban vezetni és motiválni tudjunk akár inspirálni szeretnénk másokat, akár valaki olyat keresünk, aki minket inspirálhat.